Comment optimiser l'efficacité de votre entrepôt

Vous pouvez optimiser le stockage des entrepôts en utilisant bien l'espace, en gardant les choses en sécurité et en travaillant plus rapidement. Tout d'abord, évaluez votre entrepôt et identifiez les zones qui peuvent s'améliorer. De nombreux managers se fixent des objectifs comme:

• En utilisant plus d'espace en empilant des produits haut

• Rendre les choses plus sûres avec de meilleurs outils

• Travailler plus vite avec des camions à portée forte

Surveillez la façon dont vous gérez l'inventaire et envisagez d'essayer de nouvelles technologies. Commencez maintenant pour améliorer le stockage de votre produit.

Principaux à retenir

• Vérifiez souvent votre entrepôt pour trouver des problèmes. Recherchez des choses qui font du travail lent ou utilisent mal l'espace.

• Faites des objectifs clairs en utilisant des nombres importants. Utilisez des numéros comme la correction de votre inventaire et la quantité d'espace que vous utilisez pour voir comment vous allez.

• Utilisez bien l'espace au-dessus de vous. Empilez les choses plus haut pour stocker plus sans agrandir votre entrepôt.

• Triez votre inventaire par ce que c'est et combien les gens le veulent. Mettez les articles qui se vendent rapidement près des zones d'emballage pour que les commandes sortent plus rapidement.

• Utilisez la technologie de gestion des entrepôts . Choisissez des systèmes qui montrent où les choses sont actuellement et font des travaux automatiquement pour arrêter les erreurs.

Évaluez votre entrepôt

Identifier les points de douleur

Commencez par regarder attentivement votre entrepôt. Essayez de trouver des problèmes qui rendent le travail lent ou les déchets. De nombreux managers voient souvent les mêmes problèmes. Voici un tableau qui répertorie les points de douleur les plus courants et ce qu'ils signifient:

Point de douleur	Description
Picking inefficace	Les employés perdent du temps à voyager entre les sections, ce qui conduit à la perte de productivité.
Rapports inexacts	Une mauvaise organisation d'inventaire entraîne des niveaux de stock incorrects, provoquant une commande ou sous.
Ne pas vérifier l'inventaire à l'arrivée	Ne pas inspecter les produits à l'arrivée peut entraîner des dommages non détectés ou des pénuries.
Entrer manuellement les données	La saisie manuelle des données est longue et sujette aux erreurs; L'automatisation peut rationaliser ce processus.

Vous pourriez voir votre équipe marcher trop entre les étagères. Parfois, les rapports ne correspondent pas à ce qui est réellement sur les étagères. Si vous sautez la vérification d'un nouvel inventaire, vous pourriez manquer des articles cassés. La saisie des données à la main peut prendre beaucoup de temps et provoquer des erreurs. Lorsque vous trouvez ces points de douleur, vous pouvez commencer à améliorer votre entrepôt.

Fixer des objectifs

Après avoir trouvé vos points de douleur, fixez des objectifs clairs. Ces objectifs vous aident à voir comment vous allez et à garder votre équipe sur la bonne voie. Utilisez des mesures clés pour vérifier le fonctionnement de votre entrepôt. Voici quelques mesures importantes à regarder:

• Précision putaway

• Productivité putaway

• Temps de cycle putaway

• Précision des stocks

• Taux de rotation des stocks

• Coût de transport des stocks

• Taux de commande d'inventaire

• Ratio d'inventaire / vente

• Rétrécissement

• Utilisation de la capacité de l'entrepôt

Choisissez les mesures qui correspondent le mieux à votre entreprise. Par exemple, si vous souhaitez mieux utiliser l'espace, regardez l'utilisation de la capacité d'entrepôt. Si vous voulez moins d'erreurs, regardez la précision des stocks. Les bons objectifs vous aident à voir où vous allez bien et où vous devez vous améliorer.

Optimiser l'espace de stockage des entrepôts

Vous pouvez optimiser le stockage de l'entrepôt en utilisant tout l'espace dont vous disposez. Une bonne conception de disposition de l'entrepôt vous aide à utiliser l'espace et à travers. Lorsque vous travaillez sur l'optimisation des entrepôts, vos opérations d'entrepôt s'améliorent. Votre équipe peut faire plus de travail en moins de temps. Voici quelques moyens faciles d'améliorer l'utilisation et l'efficacité du stockage.

Utiliser l'espace vertical

De nombreux entrepôts n'utilisent pas l'espace au-dessus d'eux. Vous pouvez optimiser le stockage des entrepôts en empilant des produits plus haut. Utilisez le bon équipement pour ce travail. Les camions à portée haute capacité vous aident à mettre des articles sur des supports hauts en toute sécurité. De cette façon, vous pouvez intégrer davantage dans votre entrepôt sans l'agrandir.

Voici un tableau qui montre des types de stockage vertical et leurs avantages:

Type de stockage vertical	Avantages
Porte-palettes	Bon pour stocker beaucoup d'articles et facile à atteindre
Racks en porte-à-faux	Meilleur pour des choses longues ou impaires
Carrousels verticaux	Économise de l'espace et vous aide à choisir des articles plus rapidement
Mezzanines	Ajoute plus de niveaux de stockage sans utiliser plus d'espace au sol

Choisissez le meilleur pour la conception de votre entrepôt. Les racks à palettes sont bons pour la plupart des choses. Les supports en porte-à-faux contiennent de longs tuyaux ou du bois. Les carrousels verticaux vous aident à saisir rapidement les objets. Les mezzanines vous donnent un autre étage pour le stockage.

CONSEIL: Utilisez un camion à portée haute capacité pour vous rendre sur des racks hauts en toute sécurité et rapidement. Cet outil facilite l'optimisation des entrepôts et assure votre équipe.

Réduire la largeur de l'allée

Vous pouvez optimiser le stockage des entrepôts en rendant les allées plus petites. Cela vous permet de stocker plus d'articles dans le même espace. Les allées étroites vous aident à mieux utiliser votre espace d'entrepôt. Les camions à portée haute capacité fonctionnent bien dans de petits espaces et vous aident à déplacer les choses de haut en bas.

Mais vous devez garder le stockage et la sécurité équilibrés. Les petites allées peuvent rendre le déplacement plus fort et peut provoquer plus d'accidents. Formez votre équipe à utiliser des camions à portée de grande capacité en toute sécurité. Une bonne conception de disposition d'entrepôt maintient les allées assez larges pour les personnes et l'équipement.

Les stratégies d'entreposage maigre vous aident également à économiser de l'espace. Mettez des articles à déplacement rapide à proximité des zones d'expédition. Cela rend le temps de trajet plus court et aide les opérations d'entrepôt.

Racks d'économie d'espace

Il est important de choisir les bons racks pour l'optimisation des entrepôts. Les supports d'économie d'espace vous permettent de stocker plus sans faire de l'entrepôt bondé. Voici une table qui montre des types de racks d'économie d'espace et comment les utiliser:

Rack Type	Description	Applications
Cadres d'empilement	Bon pour les articles lourds ou grands, vous permet de s'empiler haut.	Pièces de machine, boîtes lourdes, grands conteneurs.
Posettes post-palettes	Idéal pour les petits articles légers avec des messages que vous pouvez déplacer.	Petites boîtes, outils, matériaux légers.
Racks nichables	Léger et facile à déplacer, nid pour économiser de l'espace.	Articles de vacances, décorations, articles de vente spéciaux.
Porte-palettes	Utilisé pour stocker des choses sur les palettes, de nombreux types disponibles.	Stockage général de la palette.
Racks en porte-à-faux	Fabriqué pour de longs objets avec de gros articles, vous pouvez bouger.	Pipes, bois, draps métalliques.
Racks-racks	Utilisé pour les choses roulées avec des barres pour les maintenir.	Tissu, tapis, rouleaux en papier.

• Le rack PRX Profile Pro Squat est petit et fonctionne bien dans les espaces restreints. Il se replie lorsque vous n'en avez pas besoin, donc vous économisez de l'espace. Ce rack coûte environ 1 200 $, ce qui est plus que certains racks, mais il contient jusqu'à 1 000 livres. Vous obtenez un soutien solide et une bonne qualité, même si cela coûte plus cher.

Lorsque vous choisissez des supports, pensez à ce que vous stockez et à la fréquence à laquelle vous le déplacez. Les camions à portée haute capacité fonctionnent mieux avec des racks qui vous permettent de s'empiler haut. Une bonne conception de disposition d'entrepôt correspond à vos supports à votre travail.

Remarque: le croisement peut également vous aider à optimiser le stockage des entrepôts. Avec le croisement, vous déplacez les produits de la réception à l'expédition immédiatement. Cela signifie que vous n'avez pas besoin de stocker des choses longtemps et que votre entrepôt reste clair.

Vous pouvez optimiser le stockage de l'entrepôt en utilisant l'espace au-dessus, en rendant les allées plus petites et en choisissant les bonnes racks. Ces étapes aident l'optimisation des entrepôts, améliorent mieux l'utilisation du stockage et améliorent les opérations d'entrepôt. Associez toujours votre conception de disposition de l'entrepôt à vos besoins et utilisez des camions à portée de grande capacité pour tirer le meilleur parti de votre espace.

Gestion des stocks

Organiser par type et demande

Vous pouvez faire la sélection plus rapidement en triant des produits par type et demande. Mettez des articles qui se vendent rapidement près de l'emballage. Cela aide votre équipe à les obtenir avec moins de marche. Lorsque vous gardez des choses similaires ensemble, les erreurs se produisent moins souvent. Les travailleurs gagnent du temps car ils n'ont pas à rechercher. De cette façon, la réalisation des commandes s'améliore et les clients restent heureux.

Astuce: vérifiez les données de vos ventes de produits chaque mois. Rapprochez les articles à haute demande de l'avant de votre entrepôt. Ce petit changement peut aider votre quotidien à travailler beaucoup.

Croisement

Le croisement est un moyen intelligent de déplacer rapidement les produits. Avec le croisement, vous prenez des articles de camions entrants et les envoyez le droit aux camions sortants. Vous ne gardez pas ces produits en stockage longtemps. Cela permet d'économiser de l'espace et maintient les niveaux d'inventaire bas. Vous avez également moins d'étapes de manipulation, il y a donc moins de risque de dommages. Le croisement fonctionne mieux pour les marchandises ou les articles à évolution rapide qui doivent sortir rapidement.

• Avantages du croisement:

• Vous avez besoin de moins d'espace de stockage

• Les commandes sont traitées plus rapidement

• Les coûts de gestion sont inférieurs

Revue de mise en page régulière

Vérifiez souvent votre entrepôt. Les produits et les commandes peuvent changer avec le temps. Un examen régulier vous aide à trouver des problèmes tels que des allées bondées ou des étagères difficiles à atteindre. Promenez-vous dans votre entrepôt et demandez à votre équipe ce qu'il en pense. Recherchez des moyens de faciliter les chemins et le stockage. Modifiez votre mise en page lorsque vous ajoutez de nouveaux produits ou mettez à jour votre système de gestion des stocks . Cela permet à votre entrepôt de fonctionner bien et vous aide à éviter les ralentissements.

Remarque: Un entrepôt bien organisé permet d'économiser du temps et de l'argent. Les contrôles réguliers vous aident à résoudre les problèmes tôt et à maintenir votre équipe bien fonctionner.

Technologie d'optimisation des entrepôts

La technologie moderne peut aider à l'optimisation des entrepôts. Vous pouvez utiliser des outils intelligents pour faciliter le travail. Les bons systèmes économisent du temps et de l'espace. Ils vous aident également à faire moins d'erreurs. Ces outils assurent également votre équipe.

Système de gestion des entrepôts (WMS)

Un système de gestion de l'entrepôt (WMS) vous permet de contrôler votre entrepôt. Vous pouvez suivre tous les articles à partir du moment où il arrive quand il est expédié. Ce système vous aide à mettre des produits au bon endroit. Vous pouvez trouver les choses rapidement. Vous voyez des données en temps réel sur votre inventaire. Vous savez toujours ce que vous avez et où il se trouve.

De nombreuses entreprises utilisent un logiciel de gestion d'entrepôt pour l'optimisation des entrepôts. Vous pouvez définir des règles pour la sélection, l'emballage et l'expédition. Le logiciel montre quels articles se vendent rapidement et lesquels ne le font pas. Vous pouvez modifier votre disposition pour répondre à vos besoins. Vous obtenez des alertes lorsque vous êtes bas en stock.

Astuce: essayez d'utiliser un logiciel de gestion de l'entrepôt avec des scanners de code-barres. Vous numérisez chaque élément au fur et à mesure qu'il se déplace. Cela maintient vos dossiers corrects et vous aide à éviter les erreurs.

Voici un tableau qui montre ce qu'un WMS peut faire pour l'optimisation des entrepôts:

Processus de	prestations de fonction
Inventaire en temps réel	Vous voyez des niveaux de stock tout de suite
Cueillette automatisée	Vous choisissez des articles plus rapidement et avec moins d'erreurs
Suivi de l'emplacement	Vous trouvez des produits sans rechercher
Gestion des commandes	Vous traitez rapidement les commandes
Outils de rapport	Vous repérez des problèmes et les réparez rapidement

Vous pouvez utiliser un logiciel de gestion de l'entrepôt pour faire des rapports automatiques. Vous voyez quels produits se vendent le mieux. Vous trouvez également des objets en mouvement lent qui prennent de la place. Cela vous aide à mieux planifier et à garder votre entrepôt soigné.

Suivi en temps réel

Le suivi en temps réel vous aide à voir où se trouve chaque élément. Vous utilisez des capteurs, des balises RFID ou des scanners de code-barres. Vous regardez les produits passer de la réception à l'expédition. Vous savez quand les articles entrent et quand ils partent.

L'optimisation des entrepôts est plus facile avec le suivi en temps réel. Vous apercevez les retards et les réparez rapidement. Vous voyez également quelles zones deviennent encombrées. Vous pouvez déplacer des produits dans des espaces ouvrir et garder les allées claires.

• Vous trouvez rapidement des articles perdus.

• Vous réduisez les erreurs de cueillette.

• Vous gardez votre équipe en douceur.

Remarque: le suivi en temps réel fonctionne bien avec les logiciels de gestion des entrepôts. Vous obtenez des mises à jour sur votre téléphone ou votre ordinateur. Vous prenez des décisions plus rapidement et gardez votre entrepôt en marche.

La technologie d'optimisation des entrepôts vous aide à mieux utiliser l'espace. Vous travaillez plus vite et faites moins d'erreurs. Vous gardez votre entrepôt en sécurité et organisé. Lorsque vous utilisez un logiciel de gestion d'entrepôt et le suivi en temps réel, vous tirez le meilleur parti de votre entrepôt.

Améliorations de processus

Procédures standard

Vous avez besoin de procédures standard claires pour chaque étape d'entrepôt. Des processus d'entrepôt solides aident votre équipe à travailler plus rapidement et plus en sécurité. Tout d'abord, tirez chaque processus, de la réception de marchandises aux commandes d'expédition. Faire des listes de contrôle pour chaque tâche. De cette façon, tout le monde sait quoi faire et quand.

Voici quelques façons d'améliorer vos processus d'entrepôt:

1. Rendez le processus de réception plus rapidement pour décharger rapidement les camions.

2. Utilisez des plans de cargaison intelligente pour bien utiliser l'espace.

3. Choisissez les meilleurs systèmes de stockage pour s'adapter à plus d'articles.

4. Faites la sélection plus rapide et plus précise pour les commandes.

5. Utilisez un logiciel pour choisir le meilleur emballage pour chaque commande.

6. Utilisez un logiciel pour rendre l'expédition plus rapide et plus facile.

Conseil: vérifiez souvent vos procédures. Changez-les lorsque vous obtenez de nouveaux produits ou modifiez votre disposition d'entrepôt.

Formation du personnel

Le personnel bien formé aide les processus d'entrepôt qui se déroulent bien. Formez votre équipe à chaque processus, de l'utilisation de l'équipement aux règles de sécurité suivantes. Montrez-leur comment utiliser de nouveaux logiciels et outils. Pratiquez l'entreposage maigre pour gagner du temps et réduire les déchets. Lorsque votre équipe connaît la bonne façon de faire les choses, vous évitez les erreurs et assurez tout le monde.

• Organiser de courtes séances de formation chaque mois.

• Utilisez de vrais exemples de votre entrepôt.

• Laissez le personnel poser des questions et donner des commentaires.

Le personnel qui connaît chaque processus peut trouver des problèmes tôt et suggérer de meilleures façons de travailler.

Audits

Les audits réguliers vous aident à voir si vos processus d'entrepôt fonctionnent bien. Parcourez votre entrepôt et regardez chaque processus se produire. Recherchez des étapes qui ralentissent les choses ou les déchets. Utilisez une table simple pour noter ce que vous trouvez:

STAPE	Ce qui fonctionne bien	doit bien améliorer
Réception
Mettre au point
Cueillette
Emballage
Expédition

Correction des problèmes dès que vous les voyez. Les audits aident votre entrepôt à pleine capacité et vous assurez que chaque processus vous aide à atteindre vos objectifs.

Vous pouvez améliorer votre entrepôt en regardant la demande des clients. Vérifiez chaque semaine pour voir si la demande des clients monte ou baisse. Changez votre espace pour que cela correspond à la demande des clients. Utilisez des outils pour regarder la demande des clients et déplacer les choses. Apprenez à votre équipe à remarquer lorsque la demande des clients change. Regardez votre configuration souvent pour suivre la demande des clients. Les changements rapides vous aident à répondre à la demande des clients et à dépenser moins. Un bon stockage vous aide à gérer facilement la demande des clients.

FAQ

Qu'est-ce qu'une liste de contrôle d'optimisation de l'entrepôt?

Une liste de contrôle d'optimisation de l'entrepôt vous aide à consulter votre stockage, vos processus et votre équipement. Vous l'utilisez pour trouver des problèmes et voyez ce qui va mieux. Cette liste de contrôle vous montre comment organiser l'espace, faire bouger le trafic et fonctionner plus rapidement.

Comment la planification des stocks basée sur les données améliore-t-elle l'efficacité des entrepôts?

La planification des stocks axée sur les données utilise les ventes et les données de stock pour vous aider à faire de bons choix. Vous pouvez deviner ce que les gens achèteront, cesser d'avoir trop ou trop peu et garder les choses soignées. Cette planification économise de l'argent et maintient votre entrepôt dans l'ordre.

Pourquoi devriez-vous revoir régulièrement votre liste de contrôle d'optimisation de l'entrepôt?

Vous devez souvent consulter la liste de contrôle de votre entrepôt pour trouver de nouveaux problèmes. Le vérifier vous aide à changer les choses lorsque les produits ou les commandes sont différents. Cette habitude maintient votre entrepôt qui fonctionne bien et aide à la planification des stocks basée sur les données.

Comment pouvez-vous utiliser la planification des stocks basée sur les données pour un meilleur flux de trafic?

Vous pouvez utiliser la planification des stocks basée sur les données pour mettre des articles à vente rapide à proximité de l'expédition. Cette configuration signifie moins de marche et de cueillette plus rapide. Vous améliorez le trafic et aidez votre équipe à travailler plus facilement.