Français 21 août 2024
3 questions de manutention des matériaux de l'entrepôt pour les saisons de pointe
Les équipes de manutention des matériaux d'entrepôt ont de grandes questions avant les temps occupés. Ils doivent vérifier l'équipement, la disposition et les travailleurs. Les experts disent que les équipes devraient regarder le coût de la main-d'œuvre par commande, les coûts de formation, les taux d'erreur et les travaux quotidiens. Les équipes sont souvent confrontées à trop d'inventaire, à la demande surprise et à aider des partenaires d'entreposage flexibles.
| Défi | description |
|---|---|
| Capacité de débordement et de surtension | Les entrepôts peuvent devenir trop rapides. Ils ont besoin d'aide rapide pour gérer les stocks supplémentaires et plus d'expédition. |
| Optimisation des relations 3PL | L'entreposage flexible aide les partenaires 3PL. Il donne plus d'aide d'espace et de commande pendant une courte période. Cela rend le travail d'équipe meilleur. |
| Gérer la demande imprévisible | Les mauvaises suppositions de demande provoquent des étagères vides et des commandes tardives. Cela rend difficile le suivi pendant les périodes occupées. |
Principaux à retenir
Regardez les équipements souvent pour vous assurer que cela fonctionne correctement. Cela arrête les problèmes et aide les choses à bien se dérouler lorsqu'elle est occupée.
Améliorez l'entrepôt en utilisant de grandes étagères et en mettant des articles populaires près de l'endroit où les choses sont expédiées. Cela rend les commandes plus rapidement et aide les travailleurs à mieux faire leur travail.
Pensez au nombre de travailleurs dont vous avez besoin avant de commencer les temps occupés. Vous pouvez utiliser des emplois tempor-location pour aider à plus de travail. Cela vous permet de gérer plus de commandes sans embaucher des gens pendant longtemps.
Équipement de manutention des matériaux d'entrepôt
Préparation à l'équipement
Les équipes d'entrepôt doivent vérifier si leur équipement fonctionne bien. La saison des fêtes est très occupée et rapide. De nombreux entrepôts utilisent des racks de pile portables pour le moment. Ces racks aident en ajoutant plus d'espace de stockage haut. Les travailleurs peuvent les assembler rapidement dans des endroits vides. Cela garde les produits soignés et sûrs. Des allées claires aident les chariots élévateurs se déplacent rapidement. Cela aide la chaîne d'approvisionnement à mieux fonctionner.
Pour se préparer, les équipes devraient:
Assurez-vous que l'équipement peut fonctionner plus longtemps sans se casser.
Pensez à louer plus de chariots élévateurs ou d'autres outils si nécessaire.
Faites un entretien régulier pour arrêter les problèmes soudains et protéger tout le monde.
Avant les temps occupés, les dirigeants doivent vérifier tout l'équipement. Ils doivent trouver de vieilles machines et voir combien cela coûte pour les faire fonctionner. Définir des objectifs de mise à niveau clairs aide les équipes à se concentrer. Un bon budget devrait payer pour l'achat, la réparation et la formation. Les mises à niveau de la sécurité et les nouvelles technologies peuvent faciliter le travail et plus rapidement.
Planification de la maintenance
La maintenance de la planification aide à bien fonctionner l'entrepôt. Les équipes doivent faire l'entretien préventif avant le début des vacances. Cela réduit les chances de rupture de l'équipement. Les contrôles réguliers gardent l'équipement en sécurité et prêt pour un travail acharné. Certains entrepôts utilisent des outils spéciaux pour trouver des problèmes tôt.
| Tâche de maintenance préventive | Description |
|---|---|
| Calendrier de maintenance complet | Planifiez des contrôles et des réparations régulières pendant les temps lents. |
| Programme de maintenance préventive | Suivez une routine basée sur les conseils d'experts et les données passées. |
| Inspections régulières | Vérifiez les problèmes de propreté et de sécurité pour rencontrer des problèmes tôt. |
| Programme de formation robuste | Enseignez au personnel à repérer et à signaler les problèmes d'équipement immédiatement. |
Astuce: une bonne maintenance protège l'entrepôt et aide la chaîne d'approvisionnement à répondre aux besoins des clients.
Optimisation de disposition de l'entrepôt
Utilisation de l'espace
Les entrepôts se remplissent rapidement pendant les vacances. Les équipes doivent bien utiliser tout l'espace pour répondre à la demande. L'utilisation de grandes étagères aide à stocker plus d'articles. L'ajout d'une mezzanine donne un stockage supplémentaire dans de grands bâtiments. Le croisement déplace les produits de la réception à l'expédition immédiatement. Cela signifie moins de temps de stockage. Un système de gestion de l'entrepôt suit l'inventaire au fur et à mesure qu'il va et vient. Il aide les équipes à trouver rapidement des places ouvertes. Les stratégies de fente mettent des articles populaires où les travailleurs peuvent les saisir rapidement. Des audits d'inventaire réguliers montrent où l'espace est gaspillé.
| Stratégie | Description |
|---|---|
| Maximiser l'espace vertical | L'ajout d'une mezzanine peut presque doubler l'espace au sol disponible pour le stockage, en particulier dans les entrepôts à plafond élevé. |
| Implémenter le croisement | Le transfert directement des produits des entrants au transport sortant réduit les temps de stockage et maximise l'utilisation de l'espace. |
| Investissez dans un système de gestion d'entrepôt (WMS) | Un WMS améliore la gestion des stocks et l'utilisation de l'espace grâce à un suivi et à des rapports en temps réel. |
| Développer une stratégie de l'intervalle d'entrepôt | L'organisation des stocks en fonction de la demande optimise l'espace et améliore l'efficacité de la cueillette. |
| Audits d'inventaire réguliers | La réalisation d'audits aide à identifier les inefficacités de stockage, conduisant à une meilleure gestion de l'espace. |
Astuce: les équipes qui utilisent ces idées peuvent remplir plus de commandes et faire bouger les choses.
Flux de processus
Un bon flux de processus permet aux produits en mouvement rapidement. Mettre des articles populaires près de l'expédition fait gagner du temps aux travailleurs. L'analyse de l'inscription aide les équipes à placer des produits dans des endroits faciles. L'automatisation, comme les robots ou les ceintures de convoyeur, déplace rapidement les marchandises. Cela réduit également les erreurs. Le croisement envoie des articles directement aux camions pour livraison. Cela rend la gestion des commandes plus rapidement. Des informations basées sur les données aident les gestionnaires à trouver des taches lentes et à les réparer rapidement.
| Type d'ajustement | Description |
|---|---|
| Optimiser la disposition des entrepôts | Le placement stratégique des articles à tour de retour à haute teneur en zones d'expédition réduit le temps de trajet et accélère la réalisation des commandes. |
| Utiliser l'analyse des fentes | Placer des produits en fonction de la fréquence de demande réduit la distance et le temps, améliorant l'efficacité. |
| Intégrer l'automatisation | Les systèmes d'automatisation rationalisent les tâches, réduisent les erreurs humaines et améliorent la précision de l'ordre. |
| Implémenter le croisement | Le transfert direct des marchandises entrants aux expéditions sortantes minimise le temps de stockage et les coûts de gestion. |
| Tirer parti des idées basées sur les données | La surveillance et l'analyse continues aident à maintenir et à améliorer le flux de produits. |
Remarque: l'automatisation aide les entrepôts à déplacer plus de produits et à mieux servir les clients pendant les périodes occupées.
Dotation et formation
Niveau de dotation
Les équipes d'entrepôt ont des emplois difficiles pendant les vacances. Les managers doivent planifier tôt pour suffisamment de travailleurs. De nombreux entrepôts embauchent des travailleurs temporaires lorsque la demande augmente. Des emplois temporaires à l'embauche aident les gestionnaires à changer facilement les chiffres du personnel. De cette façon, ils n'ont pas à garder les travailleurs à long terme. Plus de gens veulent des emplois de température à location car ils sont flexibles. Les travailleurs temporaires coûtent moins cher car les entreprises sautent des avantages et des impôts supplémentaires. Si les gestionnaires attendent trop longtemps pour embaucher, ils se précipitent et n'obtiennent pas assez de personnel. Le temps chaud peut rendre les travailleurs fatigués et manquer le travail. La planification des personnes qui partent aide à maintenir les emplois importants et à arrêter les retards.
Les emplois de température à location permettent aux gestionnaires de tester les travailleurs en premier.
Les travailleurs temporaires économisent de l'argent et aident les budgets.
Plus de personnes postulent pour des emplois de température à l'embauche, donc la demande est satisfaite.
Besoins de formation
La formation aide le personnel à travailler rapidement pendant les périodes occupées. Les gestionnaires utilisent des séances de formation courtes pour enseigner les règles de sécurité et d'emploi. La formation numérique permet aux nouveaux travailleurs d'apprendre avant de commencer. Les nouvelles embauches sont associées à des travailleurs expérimentés pour obtenir de l'aide. Des objectifs clairs montrent si les nouveaux travailleurs peuvent suivre. Les commentaires permettent aux travailleurs de partager rapidement des problèmes. Cela aide à l'inventaire et à la manipulation.
| Avantages | stratégiques de formation |
|---|---|
| Séance de formation courte | Enseigne la sécurité, les règles de l'emploi et les politiques de l'entreprise à la fois |
| Paquets de formation numérique | Aide les nouvelles embauches à apprendre avant leur premier jour |
| Système de mentorat | Donne l'aide des nouveaux travailleurs du personnel expérimenté |
| Objectifs clairs | Montre si les nouvelles embauches peuvent gérer le travail |
| Système de rétroaction | Permet aux travailleurs de signaler les problèmes pour arrêter les ralentissements |
Les gestionnaires regardent les coûts de formation et vérifient comment les travailleurs font après la formation. Ils voient si la formation aide à économiser de l'argent. Une bonne formation et suffisamment de personnel gardent la chaîne d'approvisionnement forte et arrêtent les problèmes d'inventaire.
Les équipes de manutention des matériaux d'entrepôt se préparent avant les vacances. Ils regardent tôt l'équipement, la mise en page et les travailleurs. La planification de l'expédition et du stockage aide la chaîne d'approvisionnement solide. Une réunion d'équipe rapide permet à tout le monde de vérifier s'ils sont prêts et de trouver des problèmes avant que les commandes augmentent.
FAQ
À quelle fréquence les équipes devraient-elles inspecter l'équipement d'entrepôt pendant les saisons de pointe?
Les équipes doivent vérifier l'équipement tous les jours. Les vérifications rapides arrêtent les problèmes et gardent le travail en sécurité. Cela aide tout à fonctionner en douceur.
Quel changement de disposition améliore le plus la vitesse de sélection des commandes?
Mettez les articles populaires près de la zone d'expédition. Cela signifie moins de marche pour les travailleurs. Ils choisissent les commandes plus rapidement et font moins d'erreurs.
Comment les gestionnaires peuvent-ils former rapidement un nouveau personnel pendant des périodes chargées?
Les gestionnaires donnent de courtes cours et utilisent des guides en ligne. Le nouveau personnel travaille avec des travailleurs expérimentés pour apprendre rapidement des emplois.
